Quando seus funcionários são produtivos, o trabalho é concluído mais rapidamente e com maior eficiência. Mas como você pode realmente estimar a produtividade dos seus funcionários ? Considere usar estes KPIs:
A receita média que sua empresa de construção obtém por hora trabalhada.
Taxa de tempo de inatividade do equipamento
A quantidade de resíduos/reciclagem por trabalho
A porcentagem de tempo de inatividade da mão de obra
Satisfação dos Funcionários – Se você constatar que seus funcionários não estão sendo produtivos no ambiente de trabalho, isso pode ser devido à insatisfação com o trabalho ou com a empresa. Medir o nível de satisfação dos funcionários ajudará você a entender se há algo errado com a cultura da sua empresa.
Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) para a satisfação dos funcionários são:
O número de treinamentos concluídos
Taxa de rotatividade
Satisfação do trabalhador
- Processo de Aquisição
O processo de aquisição começa quando o empreiteiro geral vence a licitação.
Durante esse processo, o empreiteiro geral determina a porcentagem da obra comprada e tenta monitorar a aquisição para identificar possíveis problemas.
O principal indicador-chave de desempenho (KPI) aqui é:
O período entre o momento em que o empreiteiro geral vence a licitação e o momento em que o subempreiteiro rescinde o contrato.